Горьков, сергей николаевич. Зачем сергей горьков плодит убытки во внешэконобанке и снижает темпы поддержки реальных проектов Кто займет другие ключевые должности в банке

Образование

В 1994 году окончил Академию федеральной службы контрразведки России, в 2002-м завершил обучение в Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова.

Имеет высшее юридическое и экономическое образование, владеет арабским и английским языками.

В 1999-2000 годах стажировался в компании Шлюмберже (Франция, Англия).

Трудовая деятельность

В 1994-1997 годах был начальником управления по работе с персоналом банка «Менатеп».

С 1997 по 2002 год работал в нефтяных компаниях «Юкос» и «Юкос-Москва» на руководящих должностях в кадровых службах.

С 2003 по 2005 год - вице-президент по кадровой политике и организационной деятельности компании «Юкос-Москва».

После истории с «Юкосом», он переехал в Лондон, где вошел в совет директоров нескольких компаний - Eton Energy Limited и The New Muscovy Company Limited. Однако в 2006 году вернулся в Россию.

В 2005-2008 годах входил в совет директоров транспортной группы Fesco.

На конференции Сбербанка «Фокус на клиента»

С ноября 2008 года работал в должности директора департамента кадровой политики Сбербанка. Будучи на этой должности он разработал и представил презентацию на тему «Новые технологии в работе с персоналом». Более того, 2010 год был объявлен в Сбербанке «годом персонала», в рамках которого под его руководством была разработана программа обучения и совершенствования, охватывающая весь штат Сбербанка - от топ-менеджеров до рядовых сотрудников.

В октябре 2010 года был назначен на должность заместителя председателя правления по международному бизнесу и отстаивал интересы банка за рубежом. К концу 2013 года после трех крупных сделок по покупке инвестиционного банка «Тройка Диалог», подразделения австрийского Volksbank International, а позже турецкого DenizBank количество стран присутствия Сбербанка увеличилось с двух до двадцати.

С октября 2012 года - председатель совета директоров дочернего банка АО «Сбербанк Росcии» в Казахстане.

26 февраля 2016 года был назначен председателем Внешэкономбанка. 24 мая 2018 года на этом посту его сменил Игорь Шувалов.

14 июня 2018 года «Интерфакс» со ссылкой на свой источник сообщил, что экс-глава ВЭБа будет назначен заместителем министра экономического развития. В новой должности будет курировать весь блок внешнеэкономических вопросов - тематику ВТО, БРИКС, ЕАЭС и т.д.

27 июля 2018 года назначен заместителем министра экономического развития РФ. Курирует вопросы внешнеэкономической деятельности и инновационного развития.

Видео:

30 марта 2019 года «Ведомости» со ссылкой на свои источники сообщили, что вскоре он будет назначен генеральным директором «Росгеологии».

Социальная деятельность

Курировал масштабные социальные и образовательные программы «Юкоса». В 2001 году в интервью The Russia Journal он рассказывал о программе финансовой помощи 36 000 пенсионеров компании, которые работали в северных районах, а также о молодежном движении «Новая Цивилизация» (основанно в 1996 году). Главной частью программы были летние лагеря Newlandia.

Являлся членом организационного комитета XI Летней Сбербанкиады.

Благотворительность

В рамках благотворительной программы Сбербанка, охватывающей более 250 детских домов практически на всей территории России, участвовал в создании спортивной площадки для воспитанников Петровского детского дома Московской области.

Личное состояние

Доход управленца за 2017 год превысил 249,4 млн рублей (следует из информации, опубликованной на сайте ВЭБа).

Согласно данным декларации, ему на праве собственности принадлежат три земельных участка под индивидуальное жилищное строительство, а также жилой дом, квартира и нежилое здание. На него также зарегистрированы три автомобиля: Mercedes Benz GL 400 4matic, Porsche 911 Carrera 4S Cabrio и Toyota Rav4, а также мотоцикл Jawa 350.

Из документа следует, что на супругу финансиста зарегистрированы земельный участок, блок-секция, автомобили Porsche Cayenne и BMW 318 I. Никаких доходов за 2017 год она не задекларировала.

Годом ранее он стал самым состоятельным главой госкорпорации. Тогда в своей декларации банкир указал доход в 258,8 млн рублей. Также он упомянул квартиру площадью 67,4 кв. метра и три земельных участка (3000, 3722 и 3000 кв. метров соответственно). Его жена владеет блок-секцией (363,2 кв. метра) и земельным участком (535 кв. метров). В пользовании у супруги топ-менеджера и ее детей есть еще одна квартира (91 кв. метр).

Увлечения

Увлекается историей и картографией.

Владимир Путин своим Указом назначил Председателем государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» Сергея Горькова, следует из сообщения на сайте Кремля.

Владимир Дмитриев Указом Президента освобожден от должности Председателя Банка. Он возглавлял ВЭБ более 10 лет.Сергей Горьков до своего назначения 26 февраля главой Внешэкономбанка работал заместителем Председателя правления Сбербанка. Как следует из его официальной биографии на сайте "Сбера", он курировал и координировал там работу блока «Международные операции».Сергей Горьков по образованию юрист и экономист. В 1994 году он окончил Академию Федеральной службы безопасности РФ, а в в 2002 году – Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова. Специальность, полученная им по окончании Академии ФСБ - правовед, Плехановскую академию, он окончил по специальности «Финансы и кредит».

В 1994-1997 годах он руководил управлением по работе с персоналом банка «Менатеп», а впоследствии работал на руководящих должностях кадровой службы в нефтяных компаниях «Юкос» и «Юкос-Москва». В "Сбербанк" директором Департамента кадровой политики он пришел в ноябре 2008 года, два года спустя перейдя на должность заместителя Председателя правления. По сообщению "рамблер.финансы", за время работы Сергея Горькова в должности заместителя Председателя правления - куратора международных операций, количество стран присутствия Сбербанка увеличилось с трех до двадцати за счет приобретений различных финансовых структур. С данной должности он и переведен в ВЭБ Указом Президента РФ.

Также, по сведениям ТАСС из источников, близких к госкорпорации "Внешэкономбанк", заместителем ее нового Председателя станет другой выходец из "Сбербанка", его старший вице-президент Николай Цехомский, экономист и финансист с солидным опытом работы в крупнейших международных и российских компаниях.

В этом году ВЭБ должен получить финансовую помощь Правительства РФ, необходимость которой продиктована участием Банка в программах развития и поддержки в кризисные периоды отечественной экономики.

В октябре 2011 года Сергей Горьков дал интервью "Эксперт Казахстан" , в котором говорил, отвечая на вопрос о будущем банковского сектора экономики: « Думаю, что банки как были, так и останутся кровеносной системой экономики, но могут измениться сервис и его качество... Банки должны диверсифицировать свои услуги, особенно с учетом развития интернет- и мобильного банкинга. Понятно, что банки будут уходить в новые технологии, и классического банкинга лет через десять уже не будет. Но ядро банковское - операционное ядро - все-таки сохранится. Вполне возможно, что банки отчасти проиграют в ритейле мобильным компаниям, если не будут меняться. Но я думаю, что все же жизнь заставит банки искать новые пути, развивать более подвижный сервис».

И приходом на его место Сергея Горькова проблемы учреждения не исчезли. Наоборот, к финансовым трудностям добавились внутренние конфликты. Сотрудники банка нервничают из-за невыплат денег за позапрошлый год и массовых сокращений. Также сотрудники опасаются, что Горьков расчищает место для своих бывших коллег по работе у беглого олигарха Михаила Ходорковского , уровень компетентности которых вызывает вопросы.

В декабре 50 сотрудников ВЭБа направили письмо премьеру Дмитрию Медведеву с жалобами на "вопиющие и многократные нарушения трудового законодательства и кодекса корпоративной этики" новым председателем банка Сергеем Горьковым.

Как сообщается в письме, "под предлогом экономической целесообразности происходят массовые сокращения", но при этом "сотнями набираются новые сотрудники - преимущественно из региональных и территориальных отделений Сбербанка и бывших сотрудников компании ЮКОС (Сергей Горьков - бывший зампред Сбербанка; в 1994-1997 годах работал у Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина главой службы персонала банка МЕНАТЕП; в 1997-2005 годах - у них же на руководящих должностях кадровой службы в компаниях ЮКОС и "ЮКОС-Москва")". Авторы также пишут о принуждении сотрудников к увольнению по соглашению сторон при "беспрецедентном психологическом давлении".

В письме говорится, что, несмотря на выявленные со стороны Мещанской межрайонной прокуратуры нарушения трудового законодательства и внеплановую проверку Государственной инспекцией по труду, "нарушения и дискриминация сотрудников и бывших сотрудников старой команды продолжаются". Авторы жалуются на массовые незаконные увольнения, невыплату зарплаты и премий и просят премьера как главу наблюдательного совета ВЭБа провести "полномасштабную проверку".

В пресс-службе ВЭБа пояснили, что Горьков знает о письме, но считает свою кадровую политику соответствующей закону. "Новая стратегия и бизнес-модель ВЭБа требуют оптимизации его структуры,- пояснил Горьков в интервью "Ъ" . - Некоторые сотрудники уволились в 2016 году из-за несогласия с новой политикой, новыми правилами и возросшими требованиями к работе: это люди, которые не справились с нагрузкой либо ушли на пенсию". В связи с новой стратегий в ВЭБе действительно официально состоялась "оптимизация штатной численности", которая коснулась половины сотрудников старой команды.

Заявление о невыплате премий в ВЭБе называют не соответствующим действительности: в соответствии с нормативным документом госкорпорации, действующим с 2010 года, премия за 2015 год была выплачена в конце 2016 года сотрудникам госкорпорации, состоящим в штате на дату издания приказа о премировании. Более того, по словам Сергея Горькова, в конце 2016 года принято решение выплатить премию всем сотрудникам, отработавшим в ВЭБе 2015 год, в том числе уволившимся в течение 2016 года.

По данным источников, Дмитрий Медведев получил письмо и поручил разобраться первому вице-премьеру

Госкорпорация развития Внешэкономбанк продолжает фиксировать потери, не смотря на гигантскую помощь государства. Правительство решило урезать поддержку ВЭБа, что не мешает последнему заглядываться на высокорискованные проекты. Председатель правления банка Сергей Горьков все больше говорит о блокчейне и цифровой экономике, но это вряд ли поможет ему сохранить свое кресло в ближайшие годы.

Прошло почти два года с момента смены руководства ВЭБ а, но успехи в игре Го - это почти все, чем может похвастаться председатель правления банка Сергей Горьков . За девять месяцев 2017 года государственный банк развития получил убыток в 110,4 млрд рублей, это на 28% больше, чем годом ранее. Только в III кварталео убытки ВЭБа выросли почти в 20 раз и составили 63 млрд рублей, следует из отчета госкорпорации по МСФО.

Сегодня ВЭБ живет исключительно за счет поддержки государства. По итогам 2017-го эта «черная дыра» может поглотить 177,5 млрд рублей. Давайте посмотрим на этих денег: 150 млрд руб – поступления из федерального бюджета (убыточный госбанк уже получили 107,6 млрд руб и до конца года получит еще 42,4 миллиарда). Кроме того, на спасение ВЭБа направили 23,3 млрд руб из Фонда национального благосостояния, дополнительно он получил 4,2 млрд руб в виде «компенсации убытков, возникающих в результате безвозмездной передачи активов в казну РФ».

Щедрость правительства имеет причину. В 2015 году Внешэконобанк едва не потонул под грузом своих валютных долгов после того, как из-за санкций лишился возможности рефинансировать их на западных рынках. В том же году началось обновление руководства ВЭБа, Владимира Дмитриева на посту председателя правления сменил выходец из Сбербанка Сергей Горьков . Сегодня госкорпорация платит по долгам, но выйти с тех пор на квартальную прибыль удалось лишь однажды (в январе – марте этого года) .

Первый заместитель председателя ВЭБа Николай Цехомский говорит , что отрицательный финансовый результат «связан главным образом с досозданием резервов в рамках реструктуризации "старого" кредитного портфеля », - на эти цели за 9 месяцев ушло 125,6 млрд рублей. Его шеф обещает, что ВЭБ выйдет на прибыль в 2018 году, хотя с течением времени прогнозы имеют свойство меняться. Если довериться различным источникам, то можно узнать, что еще летом Сергей Горьков допускал, что это может произойти и в 2017 году, если госкорпорация продаст банк «Глобэкс » и Связь-банк . ВЭБ, по-видимому, нашел потенциальных покупателей на банки, однако они предлагают не лучшие условия, а потому, скорее всего, эти активы проданы не будут.

Если говорить просто, то новое руководство Внешнэкономбанка до сих пор разбирается в бухгалтерии. С момента прихода команды Горькова , корпорация развития, по всей видимости, не профинансировала ни одного нового проекта в реальном секторе экономики.

Доналоговый убыток ВЭБа по МСФО до вычета налогов за девять месяцев 2017 года составил 109,8 млрд руб . За тот же период прошлого года банк развития получил доналоговый убыток в размере 92,3 млрд руб. Если очистить этот результат от государственных субсидий в 143,5 млрд руб, то доналоговый убыток вырастет до 235,8 млрд руб. Эта сумма лишь незначительно уступает доналоговому убытку в размере 247,1 млрд руб, который получил ВЭБ в 2014 году, то есть дол смены менеджмента.

По теме

Пользователь интернет-портала Reddit рассказал о своей жизни другим юзерам, пожаловавшись на одиночество и постоянный негатив, который он испытывает к членам своей семьи. Подписчики не только не осудили его за это, но и оказали ему поддержку.

Чужой профиль

Одним из ключевых проектов Внешэкономбанка при новом руководстве может стать создание комбината синтетического волокна в индустриальном парке Вичуги (Ивановская обл .). ВЭБ одобрил на эти цели кредит почти в 20 млрд рублей. Строительство комбината должно было начаться летом нынешнего года; предполагалось, что предприятие выйдет на проектную мощность к 2020 году. Но к настоящему стройка так и не стартовала, равно как и остается под вопросом судьба другого важного объекта - второй очереди завода «Аммоний » в Татарстане.

Показательной можно считать судьбу известного агрохолдинга «Разгуляй », одним из основных кредиторов которого был Внешэкономбанк . Весной 2009 года группа «Разгуляй» допустила дефолт по облигациям на 8 млрд рублей и попала в процедуру наблюдения. После этого её менеджмент полностью сменился, а в совет директоров вошли представители основного кредитора, в том числе ВЭБа. Планировалось, что новое руководство сменит стратегию «Разгуляя », но вывести компанию из кризиса так и не удалось , было решено инициировать ее банкротство.

– Деятельность банка, как мне кажется, не соответствует закону «О банке развития». Новая команда, по сути, свернула всю сельскохозяйственную программу, хотя у нее были большие перспективы в условиях санкций. В 2015 году российский экспорт сельхозпродукции превысил экспорт вооружений , – поделился с «Нашей Версией » на условиях анонимности один из бывших топ-менеджеров ВЭБа.

По мнению собеседника, нынешнему руководству банка не хватает профильных компетенций.

– Мы изучали опыт Европейского банка реконструкции и развития, который позволяет «дожимать» проекты, а не банкротить их. Это достаточно специфический опыт, необходимый для решения государственных задач. Сейчас же [новая команда] ведет себя не как в банке развития, а как в коммерческом банке средней руки. Если на предприятии проблемы, вводится внешнее управление и предприятие, по моему мнению, попросту дербанят. Главной задачей можно было бы назвать следующееа – дисконтировать, продать побыстрее и подешевле, и хоть что-то вернуть , – отметил он.

По мнению одного из бывших членов правления ВЭБа, именно недостаток компетентности может мешать банку финансировать и новые проекты.

– В 2018 году они хотят запустить «фабрику проектного финансирования». Систему отбора проектов, которая выстраивалась много лет и нормально работала раньше, сломали, а новую за два года так и не создали. Похоже, что старую команду разогнали, а вместо этого Горьков привел бывших сотрудников региональных отделений «Сбербанка», и далеко не все они раньше имели отношение к проектному финансированию , – пояснил собеседник.

Авторы этого ролика утверждают, что им удалось заснять новых сотрудников ВЭБа, репетирующих поздравление для премьер-министра Дмитрия Медведва (он возглавляет наблюдательный совет банка) в сентябре 2017 года

Нанять подростков, играть в Го

Возможно, Сергей Горьков верит, что банк спасут новые технологии. Недавно в структуре Внешэкономбанка появился Центр блокчейн-компетенций , а внутри него создан так называемый «департамент тинейджеров ». Можно предположить, что идея нанять школьников с «незасоренными образованием мозгами » и «которые способны вполнять взрослые задачи » пришла в голову банкира за партией в его любимую логическую игру Го или на одной из вечеринок, которые он регулярно устраивает прямо в офисе.

В сети гуляет видео с одной из корпоративных вечеринок в офисе ВЭБа, на котором человек, похожий на Сергея Горькова, энергично отплясывает вместе со своими сотрудниками

По замыслу председателя ВЭБ а, подростки 14-17 лет должны развивать в банке технологию замкнутой цепи, для этого банк наладил сотрудничество с национальным исследовательским технологическим университетом МИСиС . Кроме того, кредитная организация участвовала в проведении хакатона (форума разработчиков программного обеспечения ) «Киберроссия.рф» и проявила большой интерес к организации первого в России «международного чемпионата профессий будущего» Ready for Future . Сложно представить, как банк будет на этом зарабатывать, но как он станет тратить бюджетные деньги представить легко.

Впрочем, новое руководство ВЭБ а занимается не только образовательными, но и благотворительными проектами. Как сообщила пресс-служба банка, Сергей Горьков предложил учредить в России институт уполномоченного по проблемам пожилых людей и намерен развивать волонтерское движение.

– Мы сформировали в ВЭБе культуру правильного отношения к старости. Более 500 сотрудников банка регулярно помогают людям, проживающим в домах престарелых, на добровольных началах , -

Президент России Владимир Путин назначил председателем Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергея Горькова, который ранее занимал должность зампреда Сбербанка и координировал в госбанке работу блока «Международные операции». На посту главы ВЭБа господин Горьков сменил Владимира Дмитриева, который руководил госкорпорацией почти 12 лет.

«Владимир Путин своим указом освободил Владимира Дмитриева от должности председателя государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)". Другим указом президент назначил председателем Внешэкономбанка Сергея Горькова»,- говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что задавать вопросы о реформировании ВЭБа Сергеем Горьковым преждевременно. «Давайте чуть-чуть наберемся терпения, давайте дадим Горькову войти в курс дела, и через какой-то период уже можно будет интересоваться какими-то планами. Но сразу задавать такие вопросы, конечно, это чуть-чуть поспешно»,- сказал господин Песков.

На посту зампреда Сбербанка Сергея Горькова сменит Светлана Сагайдак, ранее отвечавшая за корпоративный бизнес госбанка, вместо нее курировать блок «Корпоративный бизнес» будет Анатолий Попов, возглавлявший департамент организации розничного обслуживания и продаж.

Заместитель министра экономического развития Николай Подгузов сообщил, что в связи со сменой руководства в ВЭБе в Минэкономике ожидают ускорения работы над программой господдержки госкорпорации. Он также подчеркнул, что перед Внешэкономбанком остаются значительные задачи на фоне недоступности традиционных источников фондирования. «В этом плане должны быть перенастройка, может быть процесс принятия решений по реализации проектов, какие-то новые принципы внедрены. Очевидно, что этот процесс должен быть эволюционным с учетом накопленного опыта, с учетом нового видения нового руководства»,- подчеркнул замглавы Минэкономики.

По мнению председателя комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Госдумы, президента Ассоциации региональных банков России Анатолия Аксакова, перестановки в ВЭБе ускорят реализацию непрофильных активов госкорпорации. Господин Аксаков отметил, что успешный опыт по реструктуризации бизнеса Сергея Горькова, полученный им в Сбербанке, поможет осуществить аналогичное в ВЭБе.

Анатолий Аксаков также не исключил, что приход в ВЭБ Сергея Горькова приведет к обновлению в команде в целом. «Очевидно, что любой руководитель формирует свою команду, но я не думаю, что будет сплошное обновление кадрового состава, но очевидно, что каждый руководитель свою команду формирует, которая более приемлема»,- заявил он ТАСС.

Смена руководства ВЭБа стала актуальна в связи с проблемами госкорпорации. Масштаб проблем ВЭБа оценивается в сумму около 1,5 трлн руб., однако помощь в таком размере исходя из возможностей бюджета этого года ему оказать не смогут. По данным “Ъ”, чтобы решить проблемы этого года, госкорпорации нужно примерно 500 млрд руб., однако, по словам министра экономики Алексея Улюкаева, обсуждается возможность предоставления ВЭБу финансирования в размере до 200 млрд руб. Сам ВЭБ в конце января объявил, что в какой-то степени его проблемы могут быть решены за счет передачи дочерних банков Агентству по страхованию вкладов, что частично сократит его задолженность перед ЦБ (ее общий объем - 212 млрд руб.), а частично увеличит капитал за счет конвертации оставшегося долга (около 180 млрд руб.) в бессрочные субординированные обязательства (см. “Ъ” от 28 января). Однако, по информации “Ъ”, ЦБ не одобрял такой план и на данный момент требует докапитализировать дочерние банки ВЭБа на сумму около 27 млрд руб. (см. “Ъ” от 17 февраля).

Решать столь амбициозные задачи Сергей Горьков, по информации “Ъ”, намерен не один. По словам собеседников “Ъ”, знакомых с ситуацией в Сбербанке, предложение перейти в ВЭБ получил уже и директор департамента финансов Сбербанка Николай Цехомский, впрочем, пока он не принял его и остается в Сбербанке.

Доходность портфеля ВЭБа в 2015 году превысила инфляцию

Внешэкономбанку, выполняющему функции государственной компании, управляющей пенсионными накоплениями, по основному инвестиционную портфелю удалось показать рекордную доходность - 13,15%. Такого результата удалось достичь благодаря высоким купонным доходам и росту курсовой стоимости облигаций после провального 2014 года, когда доходность составила всего 2,7%.